◆アシスト経営研究室／サポートメニュー

コンサルティング業務は、企業経営における黒子の役割となります。プレイヤーは企業そのもので、よりベターな活動に向かうように支援することが我々の使命です。

支援先企業がより高い成果を出せるようにに最大限努力しますが、実績を出すのは自社自身ということを認識し活動されなければうまく行かないように感じています。

そのため、一定期間は信頼していただけることが支援の前提と考えています。

過去に多様なタイプのサポートを行ってきましたが、およそ下記のパターンに分かれます。

上記に関わらず、可能な限り広範なテーマに対して、パートナーと連携して対応いたしますので、お気軽にお問い合わせください。

※支援単価は公的支援機関等の専門家派遣事業等の単価レベルで設定しています。また、これら公的支援機関の派遣事業を併用することも可能です。

［支援期間］

1年単位で更新

［支援方法］

・月1～２回程度の訪問によるアドバイス（経営者個別や経営会議等）

・メール及び電話にて随時フォロー

・サイボウズ（グループウェア）により情報交流と情報提供

［支援内容］

・経営上の問題に関してアドバイス

・経営課題の抽出と解決案について提案

・簡易なドキュメントやワークシート等の作成と提示

・公的機関等の中小企業支援施策の紹介

※数値面の把握のため会計事務所様から出される試算表・決算書等の情報提示が必要です。

［特定テーマに関する支援］

支援の過程で、特定テーマに関して重点的にフォローする必要が発生した場合、合意の上で「特定テーマ対応型（下記）」の支援を行います。（別途費用）

［支援対象外の事項］

・特定の法律に基づく専門業務（税理士業務、弁護士業務、社会保険労務士業務等）

・行政関連への書類作成代行業務（行政書士業務）

※上記に関しては、マネジメントの観点から一定の枠組みや考え方の提示はしますが、実務に関しては各専門家との連携の下に支援させていただくことになります。

［顧問料］

売上規模・荒利規模・人数により区分して、事業の成長に合わせて運用しています。

※業績が思わしくなく顧問料が負担となる状況にある企業及びまだ経営体力がつかない創業後間もない企業の場合、一定期間30,000円（税別）／月で支援します。

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マネジメントに関わる特定テーマに関して、一定期間で対応するミニ・プロジェクトです。

［作業工程］1日5時間程度の作業として、3～7日程度の工程で完了可能な範囲

［費　　用］作業工程により、1テーマ毎に20～30万円（税別）程度が目安となります。

［テーマ例］近年対応したテーマの例です。

・経営革新計画策定／30万円

・知的資産経営報告書作成／30万円

・職能資格制度設計／30万円

・提携関係の提案書作成／20万円

・ビジョン策定／30万円

・短期事業計画策定／20万円

など

［その他のテーマ例］

事業戦略策定／フランチャイズ・システム構想化／ブランディング設計／ホームページ構成設計／作業マニュアル設計／作業マニュアル作成　など

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おおむね1年程度の期間で、一定の成果をプロジェクトとして対応するものです。

［期間］おおむね1年程度が目安となります。

［費用］内容及び作業工数に応じて積算（作業単価：5万／日・人）

［体制］テーマに応じて、パートナー及び依頼先のスタッフ様とプロジェクトチームを

　　　　立ち上げて推進することが前提となります。

近年、話の焦点が絞りにくく内容が拡散することが多いため、不特定多数の方がお集まりになる場での講演会等は対応しておりません。

同業界内や同一企業内、共通のテーマを持って活動されている組織等に関してセミナー型で対応いたします。

［謝金］

講演会・セミナー等は事業と考えておりませんので、ご予算の中で対応します。